在我进行架构调整之前，我和公司两位同事朋友原本每周三会做一次 1 到 2 个小时的主题分享，作为“人工智能的一小时”。后来因为我的架构调整，加上其中一个人离职，大概 gap 了一个多月，就没再组织这个活动。确实也是因为我上午的日程太满了，而我们定的时间就是每周三。

这里的关键在于：刚刚那一刹那，我觉得应该把这件事情重新捡起来，于是就先把日程建上了。

之前一直没鼓起勇气去安排，就是因为没拉日程。其实拉日程的门槛特别高，取消日程的门槛反而更低。我先迈出第一步把日程建上，提前一个星期（今天是周二）。后续如果有变动，临时再去调整也方便，这样能给到自己提前安排、促成这件事的可能，而不是一直没动手。